FORMATION MANAGEMENT EN ENTREPRISE

Vos enjeux deviennent nos cas pratiques

Chez ClaVie, nous commençons par comprendre ce qui se passe réellement chez vous : les difficultés rencontrées par vos managers, les relations au sein des équipes, les situations qui se répètent et les objectifs que vous souhaitez atteindre.

C'est cette réalité qui devient la matière de la formation.

✓ Vous avez déjà investi dans la formation de vos managers, mais vous souhaitez aller plus loin que l'acquisition de nouveaux outils.

✓ Vous sentez un décalage entre ce que vos managers savent et ce qu'ils arrivent réellement à mettre en pratique dans leur quotidien.

✓ Certaines situations se répètent : non-dits, difficultés à recadrer, tensions ou conflits, problèmes de communication…

✓ Vos managers ont tendance à porter beaucoup pour leurs équipes, à être sollicités en permanence et parfois à s'épuiser.

✓ Vous souhaitez développer davantage d'autonomie et de responsabilisation au sein des équipes, pour sortir progressivement des relations « parent-enfant ».

✓ Vous considérez que mieux manager passe aussi par une meilleure connaissance de soi : comprendre sa posture, ses réactions, ses besoins, ses forces et ses axes de progression.

✓ Vous recherchez un accompagnement qui permet aux managers d'expérimenter, de se confronter à leurs situations réelles et de faire évoluer durablement leurs pratiques.

Cet accompagnement est fait pour vous si…

Cet accompagnement ne sera probablement pas adapté si…

✕ Vous recherchez avant tout une formation catalogue avec un programme identique pour toutes les entreprises.

✕ Votre priorité est de trouver une formation standardisée répondant à un dispositif de financement, plutôt que de construire l'accompagnement autour de vos enjeux.

✕ Vous souhaitez uniquement transmettre quelques outils ou concepts théoriques, sans travailler les situations réellement rencontrées par vos managers.

"Chez Réseau ClaVie, une notion n'est jamais simplement expliquée.
Elle est vécue, expérimentée et mise en pratique jusqu'à devenir un nouveau réflexe."

Nos participants ne restent jamais simples spectateurs.

Ils expérimentent, testent, se questionnent, prennent du recul sur leur propre fonctionnement et repartent avec des outils qu'ils ont déjà commencé à intégrer pendant la formation.

Nos cas pratiques théâtraux occupent une place centrale dans nos accompagnements.

Nous recréons des situations du quotidien :

- un collaborateur qui n'ose plus s'exprimer ;

- un manager qui doit recadrer sans démotiver

- une tension entre deux collègues

- un conflit sous jacent entre services ;

- une annonce difficile à faire ;

- une réunion qui dérape...

Les participants observent, analysent, jouent les situations, changent de rôle, testent plusieurs approches et découvrent concrètement l'impact de leur posture et de leur communication.

C'est souvent à ce moment-là que les véritables prises de conscience émergent.

Pourquoi notre méthode crée des changements durables

Notre démarche en 6 étapes

01

Découvrir

Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos besoins.

02

Comprendre

Nous nous imprégnons de votre réalité terrain, de votre culture et de votre fonctionnement.

03

Créer

Nous concevons un accompagnement sur-mesure, adapté à vos objectifs.

04

Former

Nous animons des temps forts et engageants pour développer les compétences et les prises de conscience.

05

Mettre en pratique

Nous encourageons l'expérimentation sur le terrain grâce à des cas pratiques théâtraux et des outils concrets.

06

Ancrer durablement

Nous évaluons les avancées, ajustons et pouvons revenir quelques semaines après la formation afin d'inscrire les changements dans la durée.

Chez Réseau ClaVie, nous ne venons pas simplement transmettre des outils. Nous créons les conditions pour que vos managers puissent les expérimenter, se les approprier et les transformer en nouvelles pratiques sur le terrain.

Qui sommes-nous ?

Claire Blanchardon

Sylvie Evrard

Co-fondatrice

Co-fondatrice

Experte en communication, pédagogie et nouvelles générations.

27 ans, passionnée par l'humain et la transmission.

Thérapeute et ancienne manager de terrain (25 ans d'expérience en grande distribution).

60 ans, spécialiste des relations humaines et de la posture managériale.

Deux générations, deux parcours, deux regards complémentaires sur le management.

Sylvie apporte plus de 25 ans d’expérience managériale de terrain et son regard de thérapeute ; Claire, son expertise en communication et en ingénierie pédagogique.

Ensemble, nous croisons nos approches pour aller au-delà des outils et travailler à la fois la posture, les relations humaines et la mise en pratique concrète.

C’est cette complémentarité qui fait toute la richesse de nos accompagnements.

Cas concrets clients

Parce qu'aucune entreprise ne se ressemble, nous construisons des parcours sur mesure qui répondent à vos défis managériaux, à votre culture et à vos objectifs.

Trouver sa posture de manager

Deux managers, deux réalités différentes : l'un devait trouver sa légitimité auprès de collaborateurs présents depuis plus de 30 ans ; l'autre apprendre à manager d'anciens collègues.

Faire grandir des managers dans la durée

Des managers déjà expérimentés, mais des niveaux d’ancienneté différents et une volonté commune : aller plus loin dans leur posture, gagner en autonomie et mieux responsabiliser leurs équipes.

Ancrer durablement les changements.

Former une journée ne suffit pas. Nos parcours d'accompagnement permettent d'ancrer les pratiques en revenant quelques semaines après la formation.

CAS CONCRET 1

PME industrielle - 90 salariés

CAS CONCRET 2

Entreprise en croissance – 8 managers

Un premier échange pour comprendre vos enjeux

Avant de vous proposer un accompagnement, nous avons besoin de comprendre votre réalité. Ce premier échange, gratuit et sans engagement, est avant tout un temps de rencontre.

Pendant ce rendez-vous, vous nous partagez votre contexte, les difficultés rencontrées par vos managers, ce que vous avez déjà mis en place et les évolutions que vous aimeriez voir au sein de vos équipes.

De notre côté, nous vous présentons notre manière de travailler et nous regardons ensemble si l'approche ClaVie est adaptée à vos enjeux. Si c'est le cas, nous pouvons commencer à imaginer les premières pistes d'un accompagnement : format, temporalité, thématiques à travailler, cas pratiques à intégrer…

Et parce que l'humain est au cœur de notre méthode, ce rendez-vous permet aussi tout simplement de faire connaissance et de vérifier que nous avons envie de travailler ensemble.

Aucun engagement, aucun programme tout fait à vous vendre : une première rencontre pour comprendre vos besoins et voir ce que nous pourrions construire ensemble.

contact@reseau-clavie.com

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