Formation : Mieux communiquer pour mieux manager


Une journée et demi pour apprendre à mieux se connaître, comprendre les postures Parent/Enfant et revenir à une posture d'Adulte à Adulte.
Claire, 26 ans, Sylvie, 60 ans, deux générations, deux expertises complémentaires pour un accompagnement poussé.
Vous êtes dirigeant, manager ou responsable RH, et vous sentez vos équipes fatiguées, démotivées ou sous tension ?
La communication se complique, les incompréhensions s’installent, les plus jeunes peinent à s’engager durablement, et maintenir la cohésion vous demande toujours plus d’énergie.
Chez Réseau ClaVie, nous sommes convaincues qu’un management efficace commence par la qualité du lien et de la communication au quotidien.
Cette formation, complétée par un atelier collectif de mise en pratique un mois plus tard, permet d’ancrer des postures managériales plus justes, de restaurer le dialogue entre les générations et de transformer concrètement les pratiques pour retrouver fluidité, confiance et performance collective.
Et si la clé d’un management apaisé résidait dans la communication ?


🎯 Objectifs de notre formation ?
Apaiser les tensions, clarifier la communication et renforcer durablement la cohésion des équipes.
LE PROGRAMME DE FORMATION
Pour qui ?
Managers, responsables RH et dirigeants souhaitant faire évoluer durablement leurs pratiques managériales grâce à un accompagnement collectif et un temps d’ancrage dans la durée.
Jour 1 – Formation théorique et pratique
Mieux se connaître pour mieux communiquer
Identifier ses valeurs et ses besoins professionnels
Comprendre les étapes de la courbe d’apprentissage
Se responsabiliser dans son propre développement managérial
Sortir du mode Parent / Enfant
Repérer les postures Parent et Enfant dans les échanges professionnels
Comprendre leur impact sur les tensions, les résistances et les malentendus
S’entraîner à revenir dans une posture plus consciente et constructive
Développer une posture d’Adulte à Adulte
Adopter une posture d’égal à égal : exprimer ses besoins avec clarté, parler en « je », s’appuyer sur des faits observables et poser un cadre sans jugement
Jeux de rôle et mises en situation à partir de situations professionnelles concrètes pour renforcer la posture et prévenir les incompréhensions
Un mois après – ½ journée
Atelier collectif d’ancrage des pratiques managériales
Partage de retours d’expérience issus du terrain
Ajustements concrets des pratiques managériales
Coaching collectif ciblé, en lien avec les situations vécues
Consolidation durable des postures Adulte à Adulte
Formation finançable par l'OPCO.
Une approche immersive et concrète qui permet aux managers d’ancrer des pratiques de communication efficaces, de gagner en fluidité dans leurs échanges et d’optimiser leur temps et leur énergie au service de la performance collective.
Un levier concret de performance RH : le regard croisé de deux formatrices intergénérationnelles permet d’améliorer la coopération entre les équipes, de limiter les conflits générationnels et de renforcer l’engagement des collaborateurs, notamment des profils les plus jeunes.
Un ancrage durable des compétences managériales : l’atelier collectif post-formation sécurise le retour sur investissement en accompagnant la mise en œuvre réelle des apprentissages, en ajustant les pratiques managériales et en favorisant la fidélisation des équipes sur le long terme.
LES BÉNÉFICES DE NOTRE ACCOMPAGNEMENT ?


Nous adaptons cette formation à vos besoins, votre secteur et vos équipes.
Chaque entreprise vit ses propres dynamiques relationnelles : c’est pourquoi nous personnalisons le contenu, les exemples et les mises en situation pour qu’ils résonnent pleinement avec votre réalité.
Prenez rendez-vous avec nous pour échanger sur vos enjeux managériaux et construire une journée de formation sur mesure, au service de la cohésion et de la performance de vos équipes.
NOUS RÉALISONS LA FORMATION DANS VOS LOCAUX
Quelques témoignages
« Grâce à la formation intergénérationnelle de Réseau ClaVie, j'ai appris à mieux comprendre les attentes des jeunes générations. Cela m'a permis d'adapter ma communication et de renforcer la cohésion au sein de mon équipe. »
— Marie, Directrice RH dans le secteur de la santé
« La formation m'a permis de prendre conscience de mes propres biais générationnels. Aujourd'hui, je suis plus à l'écoute de mes collaborateurs et j'encourage le partage d'expériences entre les plus jeunes et les plus expérimentés. »
— Christine, Manager dans le secteur de la distribution
« Un duo complémentaire et inspirant ! Claire apporte une vision innovante, tandis que Sylvie offre une profondeur d'expérience. Ensemble, elles nous ont aidés à mieux comprendre et intégrer les attentes de chaque génération au sein de notre entreprise. »
— Louis, Responsable d'équipe
J’ai débuté mon parcours en entreprise en tant que consultante, où j’ai pu observer de près les défis humains et organisationnels. Très vite, je me suis passionnée pour les spécificités intergénérationnelles, convaincue qu’elles sont au cœur des transformations actuelles du monde du travail.
En tant que représentante de la génération Z, j’apporte un regard neuf sur ses enjeux, ses attentes et sa manière de concevoir la relation au travail. J’aime profondément transmettre et mettre mon énergie au service d’une cause qui m’anime : rendre la communication plus fluide au sein des entreprises, afin de créer des environnements où l’humain, la performance collective et la confiance en l’autre peuvent réellement s’allier.
Aujourd’hui, au sein du Réseau ClaVie, j’accompagne dirigeants, managers et équipes dans cette démarche de transformation pour construire des organisations plus solides, motivées et pérennes.
QUI SONT LES FONDATRICES ET FORMATRICES DE RÉSEAU CLAVIE
Claire Blanchardon,
Sylvie Evrard,
Je suis une passionnée des relations humaines et des chemins intérieurs. Ce qui m’anime, c’est de voir les gens se révéler à eux-mêmes, oser se montrer tels qu’ils sont et retrouver leur puissance personnelle. Avec moi, il n’y a pas de place pour le superficiel : je cherche à comprendre ce qui se cache derrière les mots, les émotions et les comportements, pour aller au cœur de ce qui fait sens pour chacun.
Je crois profondément que chaque personne a en elle toutes les ressources pour avancer, même quand tout semble bloqué.
Avec le Réseau Clavie, je veux créer des espaces où l’on peut expérimenter, se tromper, apprendre et avancer ensemble. Ce n’est pas seulement de la formation ou du management : c’est une expérience humaine, où la bienveillance, l’authenticité et l’élan de vie sont au cœur de tout.
Mieux vous connaître pour mieux communiquer
Identifier vos valeurs et vos besoins professionnels, comprendre votre fonctionnement et vous responsabiliser dans votre développement managérial.Sortir des postures relationnelles génératrices de tensions
Repérer les fonctionnements Parent / Enfant dans les échanges professionnels, comprendre leur impact et adopter des interactions plus conscientes et constructives.Développer une communication Adulte à Adulte
Exprimer vos besoins avec clarté, vous appuyer sur des faits observables et poser un cadre et des limites sans jugement ni rapport de force.Installer des pratiques de communication plus fluides et efficaces
Prévenir les incompréhensions, clarifier les messages et renforcer la qualité des échanges au sein des équipes.Ancrer durablement les apprentissages dans votre quotidien professionnel
Mettre en œuvre les outils abordés grâce aux mises en situation et consolider les nouvelles postures lors de l’atelier collectif organisé un mois après la formation.
À L'ISSUE DE LA FORMATION, VOUS POURREZ :
🚀 Prêt à transformer votre management ?
C’est le premier pas vers une communication plus claire, un management plus serein et des équipes plus engagées.

